有什麼不對？

• 這時候你的下屬可能注意力仍未集中或容易發脾氣。

• 他們可能打瞌睡。

• 他們可能會另找新工作。

• 假如只有你一個人投入，這些會議便不會有任何建設性。

• 你的員工可能會在早上開會前儘量拖延。

• 你每天早上都精力充沛，可能會引發你的下屬另一種創意，例如：“101種令上司不再咧嘴傻笑的方法”。

成功秘訣：

　　要通情達理，善於變通。假如你大部分手下都是“夜遊人”，也許你應該定一個適合大家的時間開會。你可以嘗試輪著早上和下午開會。不要經常以你的生理時鐘為準，並以為“早起的鳥兒必定捉到蟲兒”，有些人喜歡白粥、油條呢！