 自救>辦公室101蠢事>管理階層自招失敗的101件蠢事>培訓與團團隊作 唯我獨「醒」?
你其中一個手下情願獨自工作。他認為自己毋需其他同工,並且他自己做會做得更好。
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有什麼不對? |
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顯然他不明白何謂團隊。
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他會令部門分裂。
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他的自我會阻礙自己成功。
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這個“超級巨星”不會從同事的集合專長中得益。
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他可能會開始穿緊身衣和斗篷。
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成功秘訣: |
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向他展示部門合作達致的成功事例,問他個人能否做到。讓他跟一個好的夥伴合作。給他們一個要二人合作的計劃,讓他看到團隊的價值和重要性。 |
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