 自救>辦公室101蠢事>管理階層自招失敗的101件蠢事>轉變 你有10張20元鈔票換我的100元嗎?
不是所有轉變都是好的。你經常要“增效”,建議很多做事的方法。本來不錯,只是你是當員工以為他們已經成功完成計劃時你才提出來。
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有什麼不對? |
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員工沒有機會在轉變前加意見。
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突然而來的轉變令人難以接受。
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你會令人感到困擾。
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大部分人都不喜歡改變。
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假如你的手下從前喜歡你,你要準備有所轉變。
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成功秘訣: |
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實行計劃改變之前,先跟員工說一下。要有彈性,隨時接受員工提出的意見。讓他們明白為什麼這些轉變是必須的,以及對他們有什麼影響。監察轉變的過程和他們接受的進展。要隨時留意員工所關注的事情。 |
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