 自救>辦公室101蠢事>管理階層自招失敗的101件蠢事>賞識、表揚 驗明合格
你的員工似乎不太重視品質的真正價值,你的態度也好不了多少。你以為不用那麼注重品質,也可以造出好的產品。
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有什麼不對? |
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你使品質下降,有違公司的目標。
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顧客會留意到品質下降。
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你的生意會減少。
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你的老闆會知道有人馬虎了事;你要承擔後果。
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有水準、有品質的工作,才能推動和留住良好的員工。
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你不介意開一部南斯拉夫出產的汽車。
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成功秘訣: |
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品質一定要優先。設立品質控制隊,分析你們如何才能更好地服務顧客。設立品質標準。養成對品質不斷力求進步的態度。獎賞那些盡力發展和維持品質的人。 |
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