 自救>辦公室101蠢事>管理階層自招失敗的101件蠢事>賞識、表揚 8.5分──應該不難取得
當你為手下作表現評估時,你常將他們跟最優秀的員工相比。
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成功秘訣: |
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建立一套用以衡量各人的客觀標準。以個人的職位和他的技能為基礎,建立個人的表現計劃。要準備好。在一年中記下每個人的表現,幫助你記得他們曾經成功和失敗的地方。給自己一些時間,想想每個人曾經做過的和他希望要做的事情。 |
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