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101條愚蠢問題

   問問題是你管理方式的一部分。你經常問你的手下各種問題,也許到了令他們不滿的程度。

有什麼不對?

  • 你的員工會覺得你經常監察他們。

  • 他們會因為要常常預備回答你的問題而忽略工作。

  • 他們會懷疑你對他們的信心。

  • 他們對你漸漸會由不滿變為厭惡。

  • 你應該去做人口調查。

成功秘訣:

  要問適切的問題,不要浪費大家的時間問空泛的問題。要知道自己要什麼並找出要點。你的提問要配合情況。無論所得的答案是直接或間接,當你取得所需便要停止。讓你的手下繼續他們的工作。



 

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