 自救>辦公室101蠢事>管理階層自招失敗的101件蠢事>做得更好 101條愚蠢問題
問問題是你管理方式的一部分。你經常問你的手下各種問題,也許到了令他們不滿的程度。
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有什麼不對? |
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你的員工會覺得你經常監察他們。
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他們會因為要常常預備回答你的問題而忽略工作。
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他們會懷疑你對他們的信心。
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他們對你漸漸會由不滿變為厭惡。
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你應該去做人口調查。
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成功秘訣: |
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要問適切的問題,不要浪費大家的時間問空泛的問題。要知道自己要什麼並找出要點。你的提問要配合情況。無論所得的答案是直接或間接,當你取得所需便要停止。讓你的手下繼續他們的工作。 |
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