有什麼不對？

• 你要放鬆一點！

• 員工因畏懼不敢妄動，影響效率。

• 錯誤的因由，可能由與你缺乏溝通開始。

• 喜歡冒險的人材不會願意跟你工作。

• 假如你穿的是條子西裝，管理工作會有極大困難。

成功秘訣：

　　要包容，記住我們會從錯誤中學習。澄清你的指引，要肯定你給的限期合理。要知道某些錯誤是由於過程中的一些“故障”──甚至可能來自別的部門。