自救>卓越管理人>成功輔導101招>發揮輔導的效用

63. 打消過度完美的念頭，講求現實。

64. 把業績視為未來成功的基礎。

65. 把挫折當作前車之鑒，繼續前進。

66. 在輔導班中依照議事日程行事，同時鼓勵各部門與會者提出建議。

67. 把懷疑當作是對過去的情況而非現狀的評價。

68. 做好公開解決意見衝突的準備。

69. 依據員工對輔導方式的接受程度調整你的輔導方式。

70. 告訴別人讓人明白對成功範例的輔導就產生作用。

71. 與員工坦誠相待，聽取他們的建議。

72. 逐步向有疑慮的員工灌輸輔導理念。

73. 分析起因而不是徵兆。

74. 讓員工自由支配時間，以便能集中精力在實現新的目標上面。

75. 把挑戰性的任務分為若干小步驟，以克服畏難情緒。

76. 鼓勵員工發揮主動性。

77. 學會識別員工對你過度依賴的訊號。

78. 讓你的員工知道你對他們的能力充滿信心。

79. 取得贊成你的輔導方式的同事的支持。

80. 鼓勵員工更加獨立。

81. 把精力集中於長遠的發展，而非帶來短期利益的“救火”問題上。

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