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自救>卓越管理人>輔導員工101招
| Coaching是一種成長與學習。《輔導員工》詳盡地向你介紹了幫助員工自我完善、提高他們的主動性和責任感的方法。你可以瞭解到如何幫助員工充分發展本身的潛力、使你的輔導方式適用於團體和個體，同時找到你在輔導過程中授權和轉變員工消極態度的方法。書中提供的101條實用建議有助你有效地解決實際問題，提高效率，增強自信。書末的自我評估使你對自己的輔導技巧有所認識。
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 F瞭解輔導
Coaching能開發員工的潛力，可用以應付急需解決的問題。這既是促使員工間互動的具建設性辦法，更助於員工的長期發展。
 F展開輔導
輔導的開始是決定輔導成功與否的關鍵。應明確輔導開始的時間、輔導班的安排和其後繼工作。
F發揮輔導的效用
當輔導理念被引入傳統的商業環境，有的人會對它產生誤解。消除這些誤解需要憑藉的是：機智、洞察力和堅持不懈的精神。
F完善輔導
隨時將輔導應用於不同的場合。輔導團隊、外圍員工和同事接受輔導觀念並給他們委派任務，從而使你把更多的時間投入管理工作和領導中去。
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