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自救>卓越管理人>時間管理101招>支配別人的時間

 

    86.要保持很高的期望值,人們會將努力付諸實踐。

    87.勸說別人的時候要用事實,而不是用感情。

    88.關心別人想得到甚麼。

    89.聽到和聆聽是不同的,要學會聆聽。

    90.當你把任務授權別人去辦的時候,確保你把目的說得相當清楚。

    91.留點時間來做你一個人可以做的事。

    92.要有一張核查表,幫助你監察已委托工作的進度。

    93.獎勵要慷慨,訓斥要適度。

    94.對授權別人的任務要設定明確的,切實可行的完成時間。

    95.不要讓同事用不重要的事來分散你的精力。

    96.在同事的辦公室z裡召開會議,這樣在你需要的時候則可以離場。

    97. 專門留出時間,讓你的辦公室向全體人員開放。

    98.只有當你有不止一個疑難問題需要討論的時候,才去請教你的同事。

    99.揣摹老闆的工作模式,並試圖採納。

    100.詢問老闆的家庭生活——這將有助於你與他建立好關係。

    101.記住時間是最民主的,沒人比你的多,也沒人比你的少。

 


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