自救>卓越管理人>團隊管理101招>瞭解團隊運作

1. 切記：每位成員都能為團隊作出一些貢獻。

2. 謹慎地設定團隊目標，且認真嚴肅地對待它們。

3. 切記成員間要彼此扶持。

4. 將長程目標打散成許多短程計劃。

5. 為每個計劃設定明確的期限。

6. 盡早決定何種形態的團隊適合你的目標。

7. 努力與其他團隊的成員建立強有力的緊密關係。

8. 找一位可提升團隊工作士氣的重量級人物。

9. 時時提醒團隊成員：他們都是團隊的一份子。

10. 將團隊的注意力集中在固定可衡量的目標上。

11.  利用友誼的強大力量強化團隊。

12. 選擇領導者時要把握用人唯才原則。

13. 領導者需具備強烈的團隊使命感。

14. 獎賞優異的表現，但絕不姑息錯誤。

15. 記住每位團隊成員看事情的角度都不一樣。

16. 徵召團隊成員時，應注重他們的成長潛能。

17. 密切注意團隊成員缺少的相關經驗。

18. 應使不適任的成員退出團隊。

19. 找到能將人際關係處理得很好的人，並培養他們。

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