自救>卓越管理人>激勵員工101招>獎勵成就
盡早提拔有能力、年輕一點的員工。 盡可能彈性地利用金錢獎勵員工，以便激勵他們發揮最大的潛能。 利用特遣部隊發掘最優秀的員工。 利用每一個機會去宣傳品質和實踐提高。 在實行重大改變時，同時也作些小改變。 確信所有員工都加入品質改進的計劃中。 確信你給的獎勵是錦上添花，而非理所應得的薪資。 確定所給的獎勵並不需要額外支出。 盡可能讓競爭者在非金錢獎勵的競爭上得到樂趣。 不要讓浮動計算現金的獎勵，成為打擊士氣的來源。 在可能的時候，給予與表現有關的獎勵，而不僅僅是加薪。 利用證書和刻上姓名的禮物，標示員工的成就。 如果改變你自己的行事方法能夠改進員工的工作動機，那就設法去改變自己。 定期和員工進行面談，以便檢視他們的工作士氣。
盡早提拔有能力、年輕一點的員工。
盡可能彈性地利用金錢獎勵員工，以便激勵他們發揮最大的潛能。
利用特遣部隊發掘最優秀的員工。
利用每一個機會去宣傳品質和實踐提高。
在實行重大改變時，同時也作些小改變。
確信所有員工都加入品質改進的計劃中。
確信你給的獎勵是錦上添花，而非理所應得的薪資。
確定所給的獎勵並不需要額外支出。
盡可能讓競爭者在非金錢獎勵的競爭上得到樂趣。
不要讓浮動計算現金的獎勵，成為打擊士氣的來源。
在可能的時候，給予與表現有關的獎勵，而不僅僅是加薪。
利用證書和刻上姓名的禮物，標示員工的成就。
如果改變你自己的行事方法能夠改進員工的工作動機，那就設法去改變自己。
定期和員工進行面談，以便檢視他們的工作士氣。
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