自救>卓越管理人>管理變革101招>調整變革計劃
只研究或創造可以清晰表現變革進程或結果的方法。 若表現滯後，首先要看看預期的目標及估量的方法。 找到幾個關鍵的指標，作為估量變革成敗的最佳方法。 不斷檢討變革是否與變化的環境相適應。 不要放棄失敗的變革：調整方向，修正，並加以補充。 避免幾項變革發生重疊：它會削減每項變革的功效。 永遠不要想當然地認為你知道大家在想甚麼──經常問他們。 不斷建立更高的目標，以使變革持續進行下去。 確保每個人都知曉變更了的變革目標。 充分利用那些在成功變革中起重要作用的人員。 同意人們設立的漸進目標，並記下來。 使用自助指導提高你自己的能力和表現。 為每個人，包括你自己，設定訓練目標。 確保每個變革項目都可持續提高利潤率。 評價團隊表現時使用嚴格而有力的標準。 只提升對變革盡心盡力的職員。 要成功，就要計劃、執行、調整、更新並鞏固變革。
只研究或創造可以清晰表現變革進程或結果的方法。
若表現滯後，首先要看看預期的目標及估量的方法。
找到幾個關鍵的指標，作為估量變革成敗的最佳方法。
不斷檢討變革是否與變化的環境相適應。
不要放棄失敗的變革：調整方向，修正，並加以補充。
避免幾項變革發生重疊：它會削減每項變革的功效。
永遠不要想當然地認為你知道大家在想甚麼──經常問他們。
不斷建立更高的目標，以使變革持續進行下去。
確保每個人都知曉變更了的變革目標。
充分利用那些在成功變革中起重要作用的人員。
同意人們設立的漸進目標，並記下來。
使用自助指導提高你自己的能力和表現。
為每個人，包括你自己，設定訓練目標。
確保每個變革項目都可持續提高利潤率。
評價團隊表現時使用嚴格而有力的標準。
只提升對變革盡心盡力的職員。
要成功，就要計劃、執行、調整、更新並鞏固變革。
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