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自救>卓越管理人>管理變革101招
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今日商業管理的成功，最重要的因素就是“變革”。機構（或機構內的個人）面對競爭日益加劇的市場，必須對變革抱持正面的態度，忽視或小看變革的趨勢都可能付出高額的代價。《管理變革》教導管理人如何做到比對手捷足先登、創造發展趨勢、領導變革，以求生存。譬如，本書詳盡介紹了計劃、執行變革的技巧，幫助管理人大幅提高勝算。並就如何讓職員參與各階段工作，充分發揮其才智力量，從而使企業最大獲利，提供了實用的建議。散佈於各章節的101個簡明小訣竅進一步提供了極有價值的指導。文末的自我評估練習，可以幫助你評估並提高變革技能。 |
 F瞭解變革
今日管理的首要主題就是瞭解變革及管理變革。適應瞬息萬變的今日，才能在不可預測的未來致勝。
 F計劃變革
成功的變革案，不論是短期的還是長期的，都需詳加計劃。目標愈清楚，計劃愈完善。
F執行變革
變革只有執行才能生效。在執行變革的過程中要細心溝通，監督進程，並為可能出現的突發情況做準備。
F調整變革計劃
變革的實施只是開始，要保證變革的成功，需要一系統的程序長期觀察變革的執行情況，並做出改進。
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