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在接受面試前,對職位空缺要有一個正確的認識。
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尋找的是新鮮血液,而不是又一個“我們”的翻版。
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為職位空缺想像一個理想的候選人。
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當招聘新的職位空缺時,全面總結工作團隊中的工作情況。
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將空缺當作一次機會,重新評價這項工作。
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確定工作所要求的資格是否已經改變。
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提供靈活的工作時間以鼓勵員工參與。
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描述工作性質時請不要對困難避重就輕。
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與其他公司中類似職位僱員的薪金作橫向比較。
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盡可能令職位名稱聽上去好聽一些以吸引各類人才。
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試圖找到一個百份百適合的人是很難的,結果只會是徒勞與浪費。
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知道別的地方有理想的人選時,別錯過這個機會。
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廣告力求準確無誤。
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請應徵者隨信附上照片以便自己能將他們對號入座。
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考慮錄用經同事推薦的親友。
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將每一次招聘的進展及進步記錄下來供日後參考。
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設定基本要求為標準以篩選應徵者。
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安排專人負責接聽應聘電話。
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要加快程序,應事先準備好標準信函,以便盡快通知應徵者。
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找出履歷中你感興趣的地方,以便在將來的面試中能對此進一步了解。
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不能完全相信履歷的內容,或多或少其中有一些作者的“加工”。
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發現履歷中有沒有與事實不一致的地方。
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履歷的風格與陳述是否給你留下了良好的第一印象?
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應聘表格從某種程度上說為應徵者提供了公平展示的舞台。
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對於那些邊緣人選,不妨問問同事們的意見。
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回應不及格的應徵者應盡量禮貌,最好以鼓勵為主。
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面試前與應徵者進行一些非正式的接觸以利於自己作決定。
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決定是否需要為應徵者安排筆試。
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面試不一定都安排在上班時間。
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為消除前來應徵者的緊張,不妨準備一些小茶點。
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面試時杜絕一切外來的干擾。
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面試前要充分休息。
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在面試房間門口掛上“請勿打擾”的牌子。
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示意應徵者就坐。
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清楚說明面試地點的位置。
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在面試前留些時間供眾主試者達成共識。
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為每一位主試者準備好應徵者的詳細資料。
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如果工作強調團隊合作的話,安排應徵者進行一些小組工作活動。
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調整面試的結構框架,使之與你的目的相配合。
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面試時第一個問題力求簡單明了,以幫助應徵者充分放鬆。
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針對不同的應徵者應不斷修改你的問題。
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問一些沒有確定答案的問題,即那些不僅僅用“是”或“不是”就能回答的問題。
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只有尋求確定答案時,才用封閉式的問題,答案會是“是”或“非”。
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使用應徵者的簡歷和配對表幫助你準備面試時的問題。
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建議你多聽少說。
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歸納總結應徵者所說的話,以示你在專心聆聽。
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不斷與應徵者確認你已完全理解他所說的話。
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準備好回答和提出相關問題。
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將面試所需的工具列一個清單。
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面試錄音前,先徵求應徵者的同意。
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開始面試前,端正z著裝,理順頭