自救>卓越管理人>怎樣授權101招>增進授權技巧
訓練部屬成為全方位的職場能手。 讓自己受到充分的訓練，為員工接受培訓樹立榜樣。 切勿低估受任者的資質。 每週一定要撥出時間用於教導主要的受任者。 若有人對獎勵制度不滿，查明原因。 設定切合實際的目標，並配合實際狀況作彈性調整。 你不在時可請資深員工注意代理人的表現。 你應很有把握地向員工宣告委任代理人這件事。 安排充裕時間用於研究開發新的思維。 替自己安排每週或每月的讀書計劃並確實執行。 若發覺自己在管理領域有空白處，填滿它。 取他人之長，增強自身的能力。 培養在任何時候都能與上司坦白溝通的習慣。 自問十年後希望自己在哪z裡，規劃通往目的地的道路。 別隱藏你的野心──讓上司知道你想達致的目標。
訓練部屬成為全方位的職場能手。
讓自己受到充分的訓練，為員工接受培訓樹立榜樣。
切勿低估受任者的資質。
每週一定要撥出時間用於教導主要的受任者。
若有人對獎勵制度不滿，查明原因。
設定切合實際的目標，並配合實際狀況作彈性調整。
你不在時可請資深員工注意代理人的表現。
你應很有把握地向員工宣告委任代理人這件事。
安排充裕時間用於研究開發新的思維。
替自己安排每週或每月的讀書計劃並確實執行。
若發覺自己在管理領域有空白處，填滿它。
取他人之長，增強自身的能力。
培養在任何時候都能與上司坦白溝通的習慣。
自問十年後希望自己在哪z裡，規劃通往目的地的道路。
別隱藏你的野心──讓上司知道你想達致的目標。
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