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自救>卓越管理人>怎樣授權101招
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授權是管理人的重要任務之一。若授權得當，所有參與者均可受惠。本書能幫助你使每一次授權都獲得最好的可能成效，不論是每天例行的事務，還是任命領導人等重要的工作。本書涵蓋授權過程中的所有層面，從決定授權項目及其優先順序、選擇受任人員，到發現困難及預估風險等。本書提供了非常實際的建議，告訴您如何鼓舞士氣、發揮團隊力量、建立部屬的忠誠度，以及如何給予並得到回饋；這些建議能增加你的自信，並幫助您成為技術純熟且值得信賴的授權者。另外，全書還散佈有101條簡明提示，為你提供了重要而實用的訊息。書的後半部分有個自我評估練習，幫助你深入檢視自己作為授權者的表現。 |
 F瞭解授權
有效的授權是一項重要的管理技巧。為獲得最佳成效，你必須知道授權的益處，並辨認出阻礙成功的事物。
 F有效授權
成功的授權者通常是學有專精且自律嚴謹的管理人，他們能夠有效地選出可交辦的工作項目，適當地監督被授權者，同時給予正面的回饋。
F監督過程
成功的授權必須具備有效且反應迅速的管控系統，以此系統監督受任部屬及任務的進度。
F增進授權技巧
授權過程實際上是提升你自己及部屬職能的最好機會。你可藉此激勵、評估各階層部屬的表現。
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