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26. 向那些過去做過良好預算的人學習。

27. 注意目標不要過高，第一次提交的預算通常會發生這個問題。

28. 避免用不必要的術語來表達你的預算目標。

29. 在和其他經理開集體討論會時將企業目標討論清楚。

30. 在選擇財務比率時進行創新。

31. 避免過多地採用保守的措施。

32. 商業活動中，總有一些將被標準化的事物。

33. 提供空白的預算電子表格供填寫。

34. 公佈預算委員會的目標和活動。

35. 安排預算委員會成員定期會面。

36. 只使用電子表格單元格的列表選項，以保證表格的一致性。

37. 故意將虛假費用納入預算會使你一無所得。

38. 責任和可監督性必須一致。

39. 確信和你一起檢查預算的人能勝任工作。

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