自救>卓越管理人>預算管理101招>理解預算

1. 要記住﹕如果你失於計劃，則是計劃失敗。

2. 控制好你的業務，而不是被它控制。

3. 有效地使用預算是成功的關鍵。

4. 要找出適合整個企業的預算責任和作用。

5. 要記住，預算的計劃和控制是相輔相成的。

6. 將你要做的事情計劃好，而不是應付變化。

7. 關注你的未來現金流，不必重視它以前的情況。

8. 確認你的企業已明確 制定出長期計劃和戰略。

9. 要關注企業產品的市場趨勢。

10. 使用預算作為判斷運行情況的權威標準。

11. 確認你的預算是全年持續的過程。

12. 將與預算有關的任務安排在財務工作稍空的時間段處理。

13. 在預算過程中留出足夠的時間對預算做出調整。

14. 除了預算以外，還要為你的企業選擇其他計劃工具。

15. 確信你知道在每一階段需要做什麼。

16. 要堅持做計劃，不管未來能否預測。

17. 要使你的預算與其他部門協調。

18. 在日曆上寫出重要的任務，為預算的關鍵步驟排定時間。

19. 可考慮使用項目管理軟件輔助編制複雜的預算。

20. 詢問其他部門的朋友如何作預算。

21. 在編寫預算時，要將它與你想要監控的方面聯繫起來。

22. 看看以往預算的準確性是否存在著變化趨勢。

23. 需要努力才能達到的目標是最成功的。

24. 與其他人交流，以避免潛在的預算問題。

25. 可以組織有預算實例的培訓。

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