自救>卓越管理人>即時行動101招>合理決策

42. 要記住，正確的決策源於有效的思考。

43. 每周在你的日記本裡定好用於思考的時間。

44. 承認自己尚未找出解決的辦法並非是虛弱的表現。

45. 反復實踐決策過程，直至嫻熟於胸。

46. 要尋求和注重最關鍵的結果。

47. 須知遲到但是完美的決定是對競爭者的奢侈獎賞。

48. 務必明確問題反復出現的真正原因。

49. 分析問題的原因時可以考慮向顧客求教。

50. 不要把明顯的原因當作唯一的原因。

51. 把自己使用的決策程序告訴你的團隊成員。

52. 與其他人商討問題有助於你形成決策。

53. 決策之前要看一看其他的問題。

54. 分析你必須作出的決策的目的。

55. 製作一份完整的決策標准表。

56. 和你的團隊員工一起形成創造性思路。

57. 要確保新的想法是可以變為現實的。

58. 對何時作出決策，何時付諸執行要有明確計劃。

59. 要創造一個提倡及時做出決策的環境。

60. 鼓勵你的團隊尋找最佳的決策，而不是隨意選擇一個方案。

61. 須知，一項不能持久的決策只能導致問題的不斷產生。

62. 不要臆斷他人一定會同意採取行動。

63. 核查新的承諾如何對原來的承諾產生影響。

64. 務必讓決策對你的目標產生影響。

65. 要花時間和他人交流你的決定和想法等。

66. 把合理的論證與熱情相結合。

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