本書簡介

「世上沒有一家企業比豐田更善於運用豐田模式。」豐田模式早已普及全球，為何至今仍聽得到這種說法呢？那是因為TOYOTA在實行「PDCA」外，還推動了「F」，此做法能堅持不懈地完成平凡卻很難持之以恆的事，進而使得組織競爭力提升至驚人的程度。「F（追蹤）」正是對無止境成長的執著！◎有無持續關注程序與結果？◎有無進行橫向展開？◎有無將失敗當成公司的共有財產？◎有無持續推動循環？◎有無在其他公司的成功事例中，加入自己的點子？――這些都是TOYOTA打造勝利企業的「PDCA管理」之奧祕。◎TOYOTA「PDCA+F的特徵」☆豐田模式會將時間花費在計畫上：豐田式PDCA＋F的P有兩大特徵。迅速發現問題 花時間討論☆執行正是PDCA的原動力豐田式PDCA＋F的D有兩個特徵。先做再說，而且要堅持到底 表達熱情，將他人拉進來☆查核一定要看現場實物：豐田式PDCA＋F的C的特徵，可用以下兩句話表示：「看過結果了嗎？」 「現場實物」☆發覺「原來還有這個辦法！」的技術：豐田式PDCA＋F的A有兩大特徵：人只要覺得困擾就會去想辦法 一個人走一百步，不如一百個人走一步☆追蹤能帶來無止境的成長：豐田式PDCA＋F的F有以下特徵：持續抱持興趣 橫向展開 寫失敗報告 持之以恆

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TOYOTA的PDCA+F：豐田模式獨步全球的致勝法則